Cardioconnect

En España existe una cierta falta de comunicación entre médicos de familia y algunas especialidades médicas como la cardiología.

Las consultas de cardiología están saturadas con pacientes que podrían ser perfectamente tratados por los médicos de familia.

Cardioconnect surge de la necesidad de aunar ambas especialidades.

Estrategia:
La particularidad de esta iniciativa es que no está promovida por un laboratorio sino que parte de un grupo de médicos libres y sin ataduras, que se pusieron en contacto con nosotros y nos lanzaron el reto: queremos hacer un evento pensado por médicos y para médicos, sin influencia de la industria.

Se presentaron 3 retos muy importantes:
1. Cómo diseñar un programa que responda a las principales preocupaciones de los médicos de atención primaria en el ámbito de la cardiología
2. Qué entidades nos dan el aval
3. Cómo se financia

Plan de acción:
Para llevar a cabo un evento de máximo rigor científico, debíamos empezar por convencer a varias entidades. Y lo hicimos apuntando alto. Explicamos la iniciativa a todas estas entidades que nos dieron su aval en el acto:

el ICS
el Consorci Sanitari del Maresme
el BSA
Hospital Germans Trias i Pujol
la Corporació de Salut del Maresme i la Selva
el Col·legi de Metges de Barcelona
la Fundació Hospital de l?Esperit Sant
la Fundació Acadèmia de Ciències Mèdiques de Catalunya i de Balears

Conformamos un comité científico de elevadísimo prestigio en el ámbito de la cardiología.

Ya teníamos atados los cabos más grandes y difíciles. Ahora nos faltaba una cosa muy importante: la financiación para llevarlo a cabo. Pero eso no fue un problema. Contactamos con los principales laboratorios farmacéuticos. La principal condición que les pusimos fue: no patrocinar ninguna mesa. Será una formación con contenido libre. Hecho por médicos para médicos.

Y se apuntaron aceptando esta condición los siguientes laboratorios:
PFIZER, MSD, BAYER, NOVARTIS, FERRER, BOEHRINGER INGELHEIM, ESTEVE