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2022
España
Código de Obra: 5850
IBERIA
GENJ
Relaciones Públicas y Comunicación
Marketing Interno en lanzamientos
Descripción de la Obra
Hasta la llegada de la pandemia Janssen organizaba unas jornadas de formación para las nuevas incorporaciones donde se transmitía su cultura corporativa y conocimiento de la compañía. Ante la nueva situación se ven obligados a renovar su formato, no solo adaptando las acciones, sino innovando y aprovechando todo lo que el mundo digital puede aportar.
Estrategia:
Con la llegada de la primera generación de empleados tras la pandemia, la primera que tendría un onboarding digital, buscábamos ir más allá de generaciones, queríamos a ir a la esencia de sus valores. Porque ser de Janssen es algo con lo que se nace, algo que está en el ADN de los trabajadores de la compañía. Por eso unimos el concepto de generación y de ADN para quedarnos con la palabra GEN.
Nació así Gen J, un concepto fácil de recordar, con personalidad y que Janssen ha hecho suyo, dejando claro que quien entra en la compañía es porque tiene el Gen J.
Plan de acción:
Un storytelling que trasladamos desde el pre-onboarding mediante emails con formatos innovadores como videask, en los que Genoveva los daba la bienvenida a la compañía. Genoveva era la maestra de ceremonias que luego estaría también virtualmente en la plataforma. Ella les preguntaba sobre lo que significaba entrar en Janssen y con sus respuestas elaboramos posteriormente un vídeo que proyectábamos en el evento.
Para poder llevar a cabo todas las acciones de este proceso de inmersión en la empresa y sacar el máximo partido al entorno digital, creamos la plataforma Gen J. Un mundo 3D con un alto componente social diseñado para generar comunidad e interactividad, reuniendo lo mejor de las mecánicas gaming y la comunicación digital.
En ella cada asistente tiene un avatar personalizado que recorre distintas salas, juegos y ponencias en directo interactuando con los demás asistentes.
En este mundo virtual también incluimos vídeos con los valores y proyectos de Janssen, un quiz para que pusieran a prueba su aprendizaje sobre los mismos, salas de reuniones donde los asistentes podían hablar cara a cara, un auditorio para poder asistir a las ponencias e interactuar con los ponentes, y hasta una guerra de globos de agua.
Además, en las jornadas prepandemia, visitaban presencialmente en Centro de investigación que Janssen tiene en Toledo. En este nuevo formato, realizamos una grabación 360 de las instalaciones, en la que los asistentes podían hacer un tour virtual y conocer a sus compañeros del centro, quienes les explicaban las instalaciones.
La primera edición fue 100% virtual, y la segunda en formato híbrido, con una impresionante escenografía 3d inmersiva.
Estrategia:
Con la llegada de la primera generación de empleados tras la pandemia, la primera que tendría un onboarding digital, buscábamos ir más allá de generaciones, queríamos a ir a la esencia de sus valores. Porque ser de Janssen es algo con lo que se nace, algo que está en el ADN de los trabajadores de la compañía. Por eso unimos el concepto de generación y de ADN para quedarnos con la palabra GEN.
Nació así Gen J, un concepto fácil de recordar, con personalidad y que Janssen ha hecho suyo, dejando claro que quien entra en la compañía es porque tiene el Gen J.
Plan de acción:
Un storytelling que trasladamos desde el pre-onboarding mediante emails con formatos innovadores como videask, en los que Genoveva los daba la bienvenida a la compañía. Genoveva era la maestra de ceremonias que luego estaría también virtualmente en la plataforma. Ella les preguntaba sobre lo que significaba entrar en Janssen y con sus respuestas elaboramos posteriormente un vídeo que proyectábamos en el evento.
Para poder llevar a cabo todas las acciones de este proceso de inmersión en la empresa y sacar el máximo partido al entorno digital, creamos la plataforma Gen J. Un mundo 3D con un alto componente social diseñado para generar comunidad e interactividad, reuniendo lo mejor de las mecánicas gaming y la comunicación digital.
En ella cada asistente tiene un avatar personalizado que recorre distintas salas, juegos y ponencias en directo interactuando con los demás asistentes.
En este mundo virtual también incluimos vídeos con los valores y proyectos de Janssen, un quiz para que pusieran a prueba su aprendizaje sobre los mismos, salas de reuniones donde los asistentes podían hablar cara a cara, un auditorio para poder asistir a las ponencias e interactuar con los ponentes, y hasta una guerra de globos de agua.
Además, en las jornadas prepandemia, visitaban presencialmente en Centro de investigación que Janssen tiene en Toledo. En este nuevo formato, realizamos una grabación 360 de las instalaciones, en la que los asistentes podían hacer un tour virtual y conocer a sus compañeros del centro, quienes les explicaban las instalaciones.
La primera edición fue 100% virtual, y la segunda en formato híbrido, con una impresionante escenografía 3d inmersiva.
Créditos y Equipo
Dirección creativa: Blanca de Frutos
Dirección de arte: Karina González
Copy: Adrián Pérez, Julio Fernández
Diseño gráfico: Juan Carlos Escobar
Diseño multimedia: Victor Vera, Edorta Lekue, Juan Diego Cañas, Yaiza Ríos
Ficha Técnica
Agencia
Grow
Cliente
Janssen
Producto
Janssen
Categoría
Relaciones Públicas y Comunicación
Subcategoría
Marketing Interno en lanzamientos
Edición
2022
Zona
iberia
País
España
Código de Obra
5850
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