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2023
España
Código de Obra: 6222
IBERIA
HERMES: En busca de la Estrella Polar
Relaciones Públicas y Comunicación
Marketing Interno en lanzamientos
Descripción de la Obra
Tras dos duros años de pandemia, de incertidumbre y de ralentización de nuestra vida y actividades laborales, STADA quiso dar una dosis de motivación a su equipo de ventas. Había llegado el momento de crear un proyecto de gamificación que los animará a trabajar en equipo con un objetivo en común pero a la vez con buenas dosis de diversión y competitividad interna.
Los resultados han sido muy positivos, consiguiendo superar los objetivos de ventas globales a la vez que el grado de satisfacción e involucración por parte de los diferentes equipos ha sido muy alto.
Estrategia:
Para ello se creó una misión espacial como hilo conductor de dicha gamificación, con el objetivo de cumplir las ventas anuales. Cada etapa (o trimestre) se navegaba por el espacio como auténticos astronautas defendiendo su tripulación, con diferentes misiones, que correspondían a cada uno de los focos de ventas. La misión principal era que como equipo se unieran y trabajaran juntos, sintiéndose parte de un gran proyecto, para llegar a conquistar cada una de las constelaciones (misiones de ventas) y estar así más cerca de la estrella polar (meta final).
Plan de acción:
Inspirándonos en misiones auténticas de la NASA, creamos la insignia de la misión siguiendo los colores corporativos de STADA. La NASA suele elegir para sus grandes misiones nombres de dioses griegos o romanos (Apolo, Artemisa…), por ello tras investigar y documentarnos, elegimos para la nuestra el nombre de HERMES. Es el dios griego de las fronteras, del comercio y de los viajes, un nombre por tanto muy representativo para un equipo de ventas.
Diseñamos un cohete alado como suele representarse al dios griego y lo trabajamos en la insignia. Cada equipo de ventas según su localización geográfica en una tripulación. Para ellas también se diseñaron sus propias insignias y sus nombres son según la mitología griega, los supuestos hijos de Hermes.
En abril de 2022, dimos el pistoletazo de salida, con un vídeo motivacional donde se explicaba la nueva aventura, los equipos y las diferentes misiones.
Tras esta reunión, mantuvimos constantemente contacto con las tripulaciones donde se les compartía su posición en el mapa versus las otras tripulaciones con el objetivo principal de que la motivación no decayera.
En las reuniones de ciclo trimestrales que se tenían, se compartía la clasificación final de cada una de las etapas, se entregan premios e insignias a cada uno de los mejores tripulantes a la vez que se presentaban las nuevas misiones de la siguiente etapa.
Además de todo esto, lo completábamos con diferentes kits para cada tripulante con material y regalos imprescindibles para cumplir las misiones como su identificación, blocs de notas para misiones espaciales, su insignia y gadgets originales a la vez que se acompañaba con piezas audiovisuales que nos ayudaban a comunicar los resultados y próximos objetivos.
Los resultados han sido muy positivos, consiguiendo superar los objetivos de ventas globales a la vez que el grado de satisfacción e involucración por parte de los diferentes equipos ha sido muy alto.
Estrategia:
Para ello se creó una misión espacial como hilo conductor de dicha gamificación, con el objetivo de cumplir las ventas anuales. Cada etapa (o trimestre) se navegaba por el espacio como auténticos astronautas defendiendo su tripulación, con diferentes misiones, que correspondían a cada uno de los focos de ventas. La misión principal era que como equipo se unieran y trabajaran juntos, sintiéndose parte de un gran proyecto, para llegar a conquistar cada una de las constelaciones (misiones de ventas) y estar así más cerca de la estrella polar (meta final).
Plan de acción:
Inspirándonos en misiones auténticas de la NASA, creamos la insignia de la misión siguiendo los colores corporativos de STADA. La NASA suele elegir para sus grandes misiones nombres de dioses griegos o romanos (Apolo, Artemisa…), por ello tras investigar y documentarnos, elegimos para la nuestra el nombre de HERMES. Es el dios griego de las fronteras, del comercio y de los viajes, un nombre por tanto muy representativo para un equipo de ventas.
Diseñamos un cohete alado como suele representarse al dios griego y lo trabajamos en la insignia. Cada equipo de ventas según su localización geográfica en una tripulación. Para ellas también se diseñaron sus propias insignias y sus nombres son según la mitología griega, los supuestos hijos de Hermes.
En abril de 2022, dimos el pistoletazo de salida, con un vídeo motivacional donde se explicaba la nueva aventura, los equipos y las diferentes misiones.
Tras esta reunión, mantuvimos constantemente contacto con las tripulaciones donde se les compartía su posición en el mapa versus las otras tripulaciones con el objetivo principal de que la motivación no decayera.
En las reuniones de ciclo trimestrales que se tenían, se compartía la clasificación final de cada una de las etapas, se entregan premios e insignias a cada uno de los mejores tripulantes a la vez que se presentaban las nuevas misiones de la siguiente etapa.
Además de todo esto, lo completábamos con diferentes kits para cada tripulante con material y regalos imprescindibles para cumplir las misiones como su identificación, blocs de notas para misiones espaciales, su insignia y gadgets originales a la vez que se acompañaba con piezas audiovisuales que nos ayudaban a comunicar los resultados y próximos objetivos.
Créditos y Equipo
Dirección creativa: Marta Ruiz
Dirección de arte: Marta Ruiz
Copy: Marta Ruiz
Diseño gráfico: Marta Ruiz
Diseño multimedia: Marta Ruiz
Ficha Técnica
Agencia
MARTINA Design and Paper
Cliente
STADA
Producto
—
Categoría
Relaciones Públicas y Comunicación
Subcategoría
Marketing Interno en lanzamientos
Edición
2023
Zona
iberia
País
España
Código de Obra
6222
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