Banco Nacional del Sueño

Desde Alianza por Sueño queríamos llevar a cabo una campaña que, más que concienciar buscase crear cierta alarma social sobre el problema de insomnio que hay en España, que afecta a 1 de cada 2 españoles. Una campaña dirigida a aquellas personas que, dependiendo de su poder, pudiesen tomar decisiones y darle al insomnio la prioridad que se merece: los políticos.

¿Cómo podíamos llamar su atención sin que se sintiesen atacados, pero que sí haciéndoles entender que también está en sus manos que España duerma mejor? ¿Cómo conseguir que se aborde el insomnio con prioridad política?
Cuando un problema afecta a 1 de cada 2 españoles, deja de ser individual y se convierte en un problema económico y de salud pública.

Dormir mal nos sale muy caro. Caro para las personas que lo padecen y caro para el país. Pero no basta con decirlo. Hay que hacerlo visible. Medible. Actualizable.
Hay que tratar el insomnio como lo que es: un problema de salud pública con un alto impacto económico.

Cuando un problema afecta económicamente a millones de personas en un país, ¿cómo se aborda? Creando una institución financiera que se encargue de realizar la mediación entre el problema y el gasto público.
Así nació El Banco Nacional del Sueño. Un banco que le da valor al sueño, que mide el precio que estamos pagando por dormir mal y que busca llamar la atención de quienes toman las decisiones que nos afectan a todos.

Estrategia:
Creamos la primera campaña de salud con un lenguaje económico y no sanitario.

El Banco Nacional del Sueño nació como institución financiera para tratar el insomnio como un problema de salud masivo, que deriva en un gasto público y con unos objetivos muy claros:
1. Llamar la atención de los responsables públicos a través del lenguaje de la gestión pública.
2. Poner datos, análisis y contexto sobre la mesa para visibilizar el coste silencioso de dormir mal.
3. Elevar el debate sin hacer política partidista, hablando de responsabilidad institucional.
4. Activar una pregunta inevitable ?¿hace falta una mejor gestión económica del gasto público derivado del insomnio? y abrir una conversación social necesaria para que el insomnio se aborde desde las instituciones.
5. Hacer de puente entre las personas y los organismos públicos.
6. Para medir ese impacto, desarrollamos un modelo de estimación económica basado en inteligencia artificial, entrenado con datos reales y conocimiento de especialistas en economía y salud, capaz de analizar y proyectar cómo el insomnio afecta la productividad, el tráfico, la educación o las relaciones personales.

Creamos así la primera comunicación de salud con un lenguaje económico y no sanitario. Una campaña planificada para impactar y generar presión institucional directamente a los políticos.
En las calles donde trabajan, cerca de ministerios y edificios institucionales. Y en el entorno digital, combinando programática en medios económicos y políticos e impactando directo en sus perfiles de LinkedIn.

Plan de acción:
Una campaña dirigida a los políticos, en un lenguaje que ellos entiendan: gestión del coste silencioso.

? OOH cerca del Congreso, Ayuntamientos?
? Google Ads en medios de política y economía.
? Impactos directos en perfiles de políticos en LinkedIn

CAMPAÑA DIGITAL
Objetivo de la campaña: Generar presión institucional digital sobre decisores públicos, vinculando el insomnio crónico con impacto económico real: productividad laboral, gasto sanitario, necesidad de políticas públicas. Buscábamos agenda, notoriedad y recuerdo.

Canales: Programática + LinkedIn Ads

Programática
? Credibilidad
? Repetición del mensaje en medios ?serios?
? Contexto económico y político

LinkedIn Ads
? Impacto directo en decisores
? Mensaje racional, no emocional
? Consumo activo del contenido (PDF / informe)

CAMPAÑA EXTERIORES
Campaña de mupis digitales en 13 puntos ubicados en circuito urbano en el centro de Madrid

OTRAS ACCIONES DE COMUNICACIÓN
Campaña de emaling a instituciones
Comunicación y envío de nota de prensa a medios de comunicación