Nosotros somos MSD

La campaña fue desarrollada durante el último trimestre de 2010 y tuvo dos fases diferenciadas:

?1ª Fase ?Ya estamos juntos?: tuvo como objetivo dar la bienvenida a los antiguos empleados de Schering-Plough (adquirida por MSD) a la sede central de MSD en la calle Josefa Valcárcel en Madrid.

?2ª Fase ?Nosotros somos MSD?: buscaba desarrollar el sentimiento de orgullo y pertenencia a MSD tras el traslado de toda la plantilla de Schering-Plough a la sede central en la calle Josefa Valcárcel (Madrid).

Estrategia:
MSD era consciente del delicado momento que atravesaba la plantilla tras la adquisición de Schering-Plough, pero los departamentos de comunicación y RRHH supieron ver esta etapa de transición como una oportunidad para desarrollar el sentimiento de orgullo y pertenencia a la compañía. La campaña busca establecer nexos de unión entre los empleados de las dos compañías para que se sientan totalmente identificados con la nueva MSD. Se trata de una campaña inclusiva y positiva, pensada por y para las personas. La acogida fue excelente porque los empleados se sintieron protagonistas de este momento histórico que atravesaba la compañía.

Plan de acción:
La campaña fue desarrollada durante el último trimestre de 2010 y tuvo dos fases diferenciadas:

?1ª Fase ?Ya estamos juntos?: fue desarrollada en septiembre de 2010 y contó con vinilos, pancartas y lonas que se colocaron en la sede central de MSD en Madrid. Se realizó también una plantilla de e-mailing para comunicar a la plantilla este gran paso.

?2ª Fase ?Nosotros somos MSD?: estuvo activa durante los meses de octubre, noviembre y parte de diciembre. Las oficinas de MSD cambiaron totalmente de apariencia con los vinilos y los carteles en los que los protagonistas eran los empleados, que salían fotografiados sujetando carteles con valores corporativos. La acogida fue muy buena y las oficinas estuvieron decoradas mucho más tiempo del inicialmente previsto. Se realizaron envíos de correo electrónico y se proyectó un vídeo en el que los empleados construían un discurso corporativo diciendo una palabra cada uno.