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2023
España
Código de Obra: 6090
IBERIA
Semillero de ideas
Relaciones Públicas y Comunicación
Marketing Interno en lanzamientos
Descripción de la Obra
Semillero de ideas es una iniciativa para Bayer Iberia orientada a estimular la acción social y medioambiental de ámbito local entre los empleados de la compañía, respondiendo al compromiso de Bayer con la sostenibilidad y el apoyo de aquellos entornos en los que tiene una presencia directa.
La ciencia permite a Bayer alimentar la esperanza de que un futuro saludable y sin hambre es posible. Para que este futuro sea real es necesario trabajar desde el presente, en el que necesitamos más que nunca que se unan la ciencia y la solidaridad. En Bayer tienen la ciencia, y nuestro reto era sumar la solidaridad de sus 2.200 colaboradores en toda España en un proyecto muy especial. Es así como nació SEMILLERO DE IDEAS.
El proyecto tiene como objetivo conectar la solidaridad de BAYER con causas sociales y colectivos vulnerables que los colaboradores de la compañía conocieran de forma directa, con especial foco en 3 temáticas clave para la sociedad: salud, alimentación y cambio climático. Una iniciativa de co-creación que quería llevar el objetivo de impacto positivo de Bayer a un nuevo nivel.
El proyecto pretende, al tiempo, apoyar a grupos de vulnerabilidad con actuaciones en línea con la misión de la compañía, ?Salud y alimentación para todos?, y dar visibilidad a proyectos sociales, impulsando el apoyo a la acción social, y dotando de recursos para su desarrollo a las organizaciones no gubernamentales o entidades con fin social responsables de los proyectos.
El nombre de la iniciativa, SEMILLERO DE IDEAS, brota del concepto de ?plantar la semilla?, es decir, propón tu idea, que responde a que las ideas son necesarias para cambiar y mejorar el entorno que compartimos.
La iniciativa se apoya en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), en concreto en el objetivo de ?Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades?, en aras de contribuir a que sea posible alcanzar una salud y alimentación para todos.
Estrategia:
Buscábamos conectar la solidaridad de BAYER con causas sociales y colectivos vulnerables que los colaboradores conocieran de forma directa, con especial foco en 3 temáticas clave para la sociedad: salud, alimentación y cambio climático. Una iniciativa de co-creación que quería llevar el objetivo de impacto positivo de Bayer a un nuevo nivel.
Para ello, lanzamos una invitación para involucrar a los más de 2.200 empleados de todos los centros de Bayer Iberia en proyectos que tuvieran un impacto social y compartieran la visión y valores de la propia compañía, en línea con su misión ?Salud y alimentación para todos?.
Los colaboradores y colaboradoras fueron retados así a ayudar a la compañía a identificar iniciativas de acción social en sus entornos más cercanos, en base a la línea de que es indispensable sumar esfuerzos y apoyar a los más vulnerables, en ámbitos esenciales como son la salud, la alimentación, o el cuidado del medio ambiente, de carácter tanto local como nacional.
Cada semana, los empleados debían ir subiendo sus propuestas, a través de vídeos de 1 minuto de duración en los que defendían la candidatura para conseguir captar no sólo el voto de sus compañeros sino también captar la atención del jurado formado por diferentes actores sociales.
Los trabajadores debían elegir un proyecto y explicar en qué consiste y por qué Bayer debería apoyarlo en un vídeo corto (un minuto). La plataforma de intranet de Bayer y un correo electrónico fueron los canales por los que enviar la iniciativa. Una vez propuesta, los empleados podían votar, comentar, y animar a otras personas a hacer lo mismo.
Las candidaturas presentadas por los empleados de Bayer Iberia debían representar un impacto social y formar parte de un proyecto consolidado, ya sean ONGs, organizaciones y/o fundaciones que trabajen en líneas de acción de interés público y que ayuden a personas o colectivos vulnerables en la región Iberia, para contribuir a reducir la brecha social y avanzar hacia una sociedad mejor.
Para difundir la iniciativa se emplearían distintos canales de comunicación: intranet, cartelería, circuito interno de TV, implicación del colectivo de voluntarios Bayer? Además, SEMILLERO DE IDEAS también se convertiría en noticia en medios de comunicación, en especial aquellos ligados a RSE, y en las Redes Sociales.
Un jurado experto valoraría las propuestas y comunicado los ganadores en el contexto del Día mundial de la erradicación de la pobreza.
En el desarrollo de SEMILLERO DE IDEAS, Bayer ha implicado en el proyecto a la alta dirección de la compañía en España y al propio CEO para España y Portugal, al área de Comunicación, Asuntos Públicos Corporativos y Sostenibilidad, al grupo de voluntariado y a los responsables de los 9 centros de Bayer en el país, para hacer extensiva la iniciativa en todos sus centros. Todas estas áreas han sido clave para impulsar la iniciativa, desarrollarla y darle continuidad.
Plan de acción:
La iniciativa comenzó con la presentación de la campaña a los responsables de los distintos centros de Bayer en España. La colaboración local de estas personas de referencia de los distintos sites, así como el apoyo del grupo de voluntarios de Bayer Iberia, fue clave para el éxito de la iniciativa.
Un semillero físico colocado en 6 de sus plantas de Bayer en España -Quart de Poblet, en Valencia; El Ejido y la Mojonera, ambos ubicados en Almería; Miranda, en Cartagena, Murcia, la Felguera, en el Principado de Asturias, y un sexto en su sede central, en Hospitalet de Llobregat, Barcelona- fue el reclamo visual con el que se dio inicio al proyecto.
El semillero físico fue acompañado de un elemento sencillo y sostenible, un lápiz que contenía semillas que podían ser plantadas en el propio semillero o particularmente en los hogares de cada uno, ayudaba al desarrollo del mensaje simbolizando la importancia del cuidado y constancia en este tipo de acciones.
Bayer se apoyó en los lapiceros para motivar el valor de participación, donde los empleados debían escribir, o grabar un vídeo, sobre qué iniciativa proponían. Se difundió una serie de entidades elegibles para que los empleados puedan proponerlas, apoyadas en Días Mundiales para ayudar a los empleados en su propuesta de proyectos.
Comunicación:
Para difundir la iniciativa se emplearon distintos canales de comunicación. Semillero físico en los sites de Bayer en España, junto con un cartel explicativo; Intranet; Cartelería, circuito interno de TV con videos con sugerencias de entidades, video de la primera edición como elemento aspiracional, colectivo de voluntarios Bayer; La dinamización se ha realizado con una actualización semanal en los canales internos y seguimiento en redes sociales. A nivel comunicativo externo, se ha trasladado a la sociedad esta segunda edición de la iniciativa mediante diversas notas de prensa y contenidos en RRSS.
Jurado:
Las iniciativas han sido valoradas por un jurado formado por expertos del ámbito social y de la sostenibilidad, teniendo en cuenta el alcance de su acción, la cobertura de las necesidades básicas de población especialmente vulnerable y su consistencia con la visión de Bayer.
Como parte del jurado y entidades colaboradoras en la definición del proyecto, Bayer cuenta con representantes externos e internos que impulsan y lideran el avance de la acción social. En concreto Forética (organización referente en responsabilidad social empresarial en España) y Fundación SERES (cuyo objetivo se basa en la construcción de una mejor realidad social), han formado parte de este equipo junto con el coordinador del grupo de voluntariado de Bayer Iberia y de la propia Bayer Foundation a nivel global que, junto con la Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos y Sostenibilidad, han dado forma a este jurado experto.
La resolución de las entidades seleccionadas ha tenido lugar el en contexto del Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza (octubre). La edición de SEMILLERO DE IDEAS 2022 ha concluido con la donación, por parte de Bayer, de un total de 60.000? dividido en tres premios de 20.000? a tres entidades de impacto social, cada una de una de las tres categorías abiertas: salud, alimentación, y medio ambiente. La aportación, a su vez, ha alineado el compromiso de las organizaciones en las que colaboran los empleados con los objetivos de sostenibilidad y de responsabilidad social del conjunto de la compañía.
Las entidades seleccionadas en 2022 fueron:
- ?El futuro existe?, promovido por la Fundación de Oncología Infantil Enriqueta Villavecchia.
- Espigoladors, por reunir en un mismo proyecto la lucha contra el desperdicio alimentario y la exclusión social.
- Fondo para la Protección de Animales Salvajes (FAPAS).
Resultados:
2.200 trabajadores impactados
20 proyectos llegaron a la final
60.000 euros donados en esta segunda edición
24 impactos en medios de comunicación
1.665.773 personas impactadas
9.912, 15 ? en valoración económica
Conclusiones:
La iniciativa ha reforzado el grupo de voluntariado de Bayer y su acción, dando lugar a una sección específica de voluntariado en salud, que ha tenido como consecuencia una ola sin precedentes de colaboración y voluntad de ayuda entre los empleados.
Con la activación de la iniciativa, Bayer España ha mejorado el diálogo con los colaboradores internos de la compañía, con los agentes sociales implicados en su desarrollo, ha mejorado su imagen y reputación y, sobre todo, ha aportado beneficios para la comunidad y el medio ambiente.
Lo conseguimos: logramos ayudar a cientos de personas en nuestro país beneficiadas por esta acción, y reforzamos nuestra simbiosis perfecta entre sociedad, colaboradores y colaboradoras de Bayer, y el grupo como Compañía. Porque cuando trabajamos juntos y alimentamos la semilla de la solidaridad, somos más fuertes, y llegamos más lejos.
La ciencia permite a Bayer alimentar la esperanza de que un futuro saludable y sin hambre es posible. Para que este futuro sea real es necesario trabajar desde el presente, en el que necesitamos más que nunca que se unan la ciencia y la solidaridad. En Bayer tienen la ciencia, y nuestro reto era sumar la solidaridad de sus 2.200 colaboradores en toda España en un proyecto muy especial. Es así como nació SEMILLERO DE IDEAS.
El proyecto tiene como objetivo conectar la solidaridad de BAYER con causas sociales y colectivos vulnerables que los colaboradores de la compañía conocieran de forma directa, con especial foco en 3 temáticas clave para la sociedad: salud, alimentación y cambio climático. Una iniciativa de co-creación que quería llevar el objetivo de impacto positivo de Bayer a un nuevo nivel.
El proyecto pretende, al tiempo, apoyar a grupos de vulnerabilidad con actuaciones en línea con la misión de la compañía, ?Salud y alimentación para todos?, y dar visibilidad a proyectos sociales, impulsando el apoyo a la acción social, y dotando de recursos para su desarrollo a las organizaciones no gubernamentales o entidades con fin social responsables de los proyectos.
El nombre de la iniciativa, SEMILLERO DE IDEAS, brota del concepto de ?plantar la semilla?, es decir, propón tu idea, que responde a que las ideas son necesarias para cambiar y mejorar el entorno que compartimos.
La iniciativa se apoya en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), en concreto en el objetivo de ?Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades?, en aras de contribuir a que sea posible alcanzar una salud y alimentación para todos.
Estrategia:
Buscábamos conectar la solidaridad de BAYER con causas sociales y colectivos vulnerables que los colaboradores conocieran de forma directa, con especial foco en 3 temáticas clave para la sociedad: salud, alimentación y cambio climático. Una iniciativa de co-creación que quería llevar el objetivo de impacto positivo de Bayer a un nuevo nivel.
Para ello, lanzamos una invitación para involucrar a los más de 2.200 empleados de todos los centros de Bayer Iberia en proyectos que tuvieran un impacto social y compartieran la visión y valores de la propia compañía, en línea con su misión ?Salud y alimentación para todos?.
Los colaboradores y colaboradoras fueron retados así a ayudar a la compañía a identificar iniciativas de acción social en sus entornos más cercanos, en base a la línea de que es indispensable sumar esfuerzos y apoyar a los más vulnerables, en ámbitos esenciales como son la salud, la alimentación, o el cuidado del medio ambiente, de carácter tanto local como nacional.
Cada semana, los empleados debían ir subiendo sus propuestas, a través de vídeos de 1 minuto de duración en los que defendían la candidatura para conseguir captar no sólo el voto de sus compañeros sino también captar la atención del jurado formado por diferentes actores sociales.
Los trabajadores debían elegir un proyecto y explicar en qué consiste y por qué Bayer debería apoyarlo en un vídeo corto (un minuto). La plataforma de intranet de Bayer y un correo electrónico fueron los canales por los que enviar la iniciativa. Una vez propuesta, los empleados podían votar, comentar, y animar a otras personas a hacer lo mismo.
Las candidaturas presentadas por los empleados de Bayer Iberia debían representar un impacto social y formar parte de un proyecto consolidado, ya sean ONGs, organizaciones y/o fundaciones que trabajen en líneas de acción de interés público y que ayuden a personas o colectivos vulnerables en la región Iberia, para contribuir a reducir la brecha social y avanzar hacia una sociedad mejor.
Para difundir la iniciativa se emplearían distintos canales de comunicación: intranet, cartelería, circuito interno de TV, implicación del colectivo de voluntarios Bayer? Además, SEMILLERO DE IDEAS también se convertiría en noticia en medios de comunicación, en especial aquellos ligados a RSE, y en las Redes Sociales.
Un jurado experto valoraría las propuestas y comunicado los ganadores en el contexto del Día mundial de la erradicación de la pobreza.
En el desarrollo de SEMILLERO DE IDEAS, Bayer ha implicado en el proyecto a la alta dirección de la compañía en España y al propio CEO para España y Portugal, al área de Comunicación, Asuntos Públicos Corporativos y Sostenibilidad, al grupo de voluntariado y a los responsables de los 9 centros de Bayer en el país, para hacer extensiva la iniciativa en todos sus centros. Todas estas áreas han sido clave para impulsar la iniciativa, desarrollarla y darle continuidad.
Plan de acción:
La iniciativa comenzó con la presentación de la campaña a los responsables de los distintos centros de Bayer en España. La colaboración local de estas personas de referencia de los distintos sites, así como el apoyo del grupo de voluntarios de Bayer Iberia, fue clave para el éxito de la iniciativa.
Un semillero físico colocado en 6 de sus plantas de Bayer en España -Quart de Poblet, en Valencia; El Ejido y la Mojonera, ambos ubicados en Almería; Miranda, en Cartagena, Murcia, la Felguera, en el Principado de Asturias, y un sexto en su sede central, en Hospitalet de Llobregat, Barcelona- fue el reclamo visual con el que se dio inicio al proyecto.
El semillero físico fue acompañado de un elemento sencillo y sostenible, un lápiz que contenía semillas que podían ser plantadas en el propio semillero o particularmente en los hogares de cada uno, ayudaba al desarrollo del mensaje simbolizando la importancia del cuidado y constancia en este tipo de acciones.
Bayer se apoyó en los lapiceros para motivar el valor de participación, donde los empleados debían escribir, o grabar un vídeo, sobre qué iniciativa proponían. Se difundió una serie de entidades elegibles para que los empleados puedan proponerlas, apoyadas en Días Mundiales para ayudar a los empleados en su propuesta de proyectos.
Comunicación:
Para difundir la iniciativa se emplearon distintos canales de comunicación. Semillero físico en los sites de Bayer en España, junto con un cartel explicativo; Intranet; Cartelería, circuito interno de TV con videos con sugerencias de entidades, video de la primera edición como elemento aspiracional, colectivo de voluntarios Bayer; La dinamización se ha realizado con una actualización semanal en los canales internos y seguimiento en redes sociales. A nivel comunicativo externo, se ha trasladado a la sociedad esta segunda edición de la iniciativa mediante diversas notas de prensa y contenidos en RRSS.
Jurado:
Las iniciativas han sido valoradas por un jurado formado por expertos del ámbito social y de la sostenibilidad, teniendo en cuenta el alcance de su acción, la cobertura de las necesidades básicas de población especialmente vulnerable y su consistencia con la visión de Bayer.
Como parte del jurado y entidades colaboradoras en la definición del proyecto, Bayer cuenta con representantes externos e internos que impulsan y lideran el avance de la acción social. En concreto Forética (organización referente en responsabilidad social empresarial en España) y Fundación SERES (cuyo objetivo se basa en la construcción de una mejor realidad social), han formado parte de este equipo junto con el coordinador del grupo de voluntariado de Bayer Iberia y de la propia Bayer Foundation a nivel global que, junto con la Dirección de Comunicación y Asuntos Públicos y Sostenibilidad, han dado forma a este jurado experto.
La resolución de las entidades seleccionadas ha tenido lugar el en contexto del Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza (octubre). La edición de SEMILLERO DE IDEAS 2022 ha concluido con la donación, por parte de Bayer, de un total de 60.000? dividido en tres premios de 20.000? a tres entidades de impacto social, cada una de una de las tres categorías abiertas: salud, alimentación, y medio ambiente. La aportación, a su vez, ha alineado el compromiso de las organizaciones en las que colaboran los empleados con los objetivos de sostenibilidad y de responsabilidad social del conjunto de la compañía.
Las entidades seleccionadas en 2022 fueron:
- ?El futuro existe?, promovido por la Fundación de Oncología Infantil Enriqueta Villavecchia.
- Espigoladors, por reunir en un mismo proyecto la lucha contra el desperdicio alimentario y la exclusión social.
- Fondo para la Protección de Animales Salvajes (FAPAS).
Resultados:
2.200 trabajadores impactados
20 proyectos llegaron a la final
60.000 euros donados en esta segunda edición
24 impactos en medios de comunicación
1.665.773 personas impactadas
9.912, 15 ? en valoración económica
Conclusiones:
La iniciativa ha reforzado el grupo de voluntariado de Bayer y su acción, dando lugar a una sección específica de voluntariado en salud, que ha tenido como consecuencia una ola sin precedentes de colaboración y voluntad de ayuda entre los empleados.
Con la activación de la iniciativa, Bayer España ha mejorado el diálogo con los colaboradores internos de la compañía, con los agentes sociales implicados en su desarrollo, ha mejorado su imagen y reputación y, sobre todo, ha aportado beneficios para la comunidad y el medio ambiente.
Lo conseguimos: logramos ayudar a cientos de personas en nuestro país beneficiadas por esta acción, y reforzamos nuestra simbiosis perfecta entre sociedad, colaboradores y colaboradoras de Bayer, y el grupo como Compañía. Porque cuando trabajamos juntos y alimentamos la semilla de la solidaridad, somos más fuertes, y llegamos más lejos.
Créditos y Equipo
Dirección creativa: José Manuel Hernando Llorens
Dirección de arte: José Manuel Hernando Llorens
Copy: José Manuel Hernando Llorens
Diseño gráfico: José Manuel Hernando Llorens
Diseño multimedia: José Manuel Hernando Llorens
Fotografía: José Manuel Hernando Llorens
Ilustración: José Manuel Hernando Llorens
Productora: José Manuel Hernando Llorens
Realización: José Manuel Hernando Llorens
Música: José Manuel Hernando Llorens
Ficha Técnica
Agencia
ATREVIA COMUNICACIÓN S.L.U
Cliente
Bayer Iberia
Producto
—
Categoría
Relaciones Públicas y Comunicación
Subcategoría
Marketing Interno en lanzamientos
Edición
2023
Zona
iberia
País
España
Código de Obra
6090
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