En sanidad, la gestión importa.

1) Necesidad a la que responde: El equipo de Market Acces de Novartis deseaba estar más cerca de los altos directivos de los hospitales proporcionándoles todos los elementos que estén en sus manos para ayudarles a mantener la excelencia en la gestión hospitalaria

2) Objetivo del proyecto:poner al día a los directivos de las novedades en competencias de gestión de hospitales mientras se fortalecían los nexos de unión con los RAMS de Novartis.

3) Estrategia:Junto con la escuela de negocios EADA, se creó un programa de formación avanzada sobre gestión hospitalaria que contó con la asistencia de altos cargos directivos y que se dividió en 2 jornadas Cada jornada contaba con la colaboración mediante "Píldoras de Conocimiento" de importantes referentes tanto en el mundo de la sanidad como en el mundo empresarial y alta tecnología.

Estrategia:
4) Metodología utilizada: Presencial: Dos jornadas de dos días.

5) Comité científico:

6) Número de participantes: 150 asistentes y 38 ponentes.

7) Avales de soporte: SEDISA (Sociedad Española de Directivos de la Salud) EADA y Societat Catalana de Gestió Sanitària.

8) Duración del proyecto: 2 jornadas completas x 2 ediciones.

Plan de acción:
Las jornadas han obtenido tal éxito que se ha decidido realizar una 3a edición prevista para noviembre de 2016.