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2023
España
Código do Trabalho: 6195
IBERIA
Rybeldia Show
Relações Públicas e Comunicação
Marketing Interno em lançamentos
Galardões Obtidos
Aspid Prata
Marketing Interno em lançamentos
Descrição do Trabalho
Evento de lanzamiento de Rybelsus a toda la Compañía y campaña de acciones previas al mismo.
Estrategia:
El equipo de Novo Nordisk España presentaba el lanzamiento de Rybelsus. Un hito en DM2 que llega al mercado para revolucionar el tratamiento de la diabetes al introducir la posibilidad de tratarse únicamente con una pastilla al día. Algo que parecía imposible años atrás y que se consiguió gracias al espíritu inconformista de todo el equipo de España. Algo que no solo había que lanzar con éxito al mercado, también había que comunicarlo a toda la compañía.
Plan de acción:
Basándonos en ese inconformismo, se creó un concepto centrado en la rebeldía, que serviría como eje y territorio para un gran evento de lanzamiento interno. Un evento al que se invitaba a toda la compañía, 300 personas. Y para motivarles y generar expectación, empezamos a realizar diversas acciones varios meses antes.
Nuestro plan de acción estaba dividido en 4 fases y tuvo 6 meses de duración, en los que se realizaron varios envíos especiales a los departamentos, retos entre todos los empleados, diversos impactos de invitación, vídeos animados para su red interna y reuniones de equipo tematizadas.
Todo ello, para acabar desembocando en un gran evento que contó con su propia batalla de gallos, entrevistas sorprendentes y un ritmo revolucionario en un formato de lo más televisivo.
Un viaje de más de 6 meses, para celebrar la rebeldía del equipo Novo Nordisk.
Estrategia:
El equipo de Novo Nordisk España presentaba el lanzamiento de Rybelsus. Un hito en DM2 que llega al mercado para revolucionar el tratamiento de la diabetes al introducir la posibilidad de tratarse únicamente con una pastilla al día. Algo que parecía imposible años atrás y que se consiguió gracias al espíritu inconformista de todo el equipo de España. Algo que no solo había que lanzar con éxito al mercado, también había que comunicarlo a toda la compañía.
Plan de acción:
Basándonos en ese inconformismo, se creó un concepto centrado en la rebeldía, que serviría como eje y territorio para un gran evento de lanzamiento interno. Un evento al que se invitaba a toda la compañía, 300 personas. Y para motivarles y generar expectación, empezamos a realizar diversas acciones varios meses antes.
Nuestro plan de acción estaba dividido en 4 fases y tuvo 6 meses de duración, en los que se realizaron varios envíos especiales a los departamentos, retos entre todos los empleados, diversos impactos de invitación, vídeos animados para su red interna y reuniones de equipo tematizadas.
Todo ello, para acabar desembocando en un gran evento que contó con su propia batalla de gallos, entrevistas sorprendentes y un ritmo revolucionario en un formato de lo más televisivo.
Un viaje de más de 6 meses, para celebrar la rebeldía del equipo Novo Nordisk.
Créditos e Equipa
Dirección creativa: Celina Sabatini - Rosario García
Dirección de arte: Celina Sabatini - Rubén Garrido
Copy: Rosario García - Artur Enríquez
Diseño gráfico: Rubén Garrido - Guilmer Lugo - Carlos Santos - Rubén Salvador
Diseño multimedia: Cristian Cotta
Ficha Técnica
Agência
MK Media
Cliente
Novo Nordisk
Produto
Rybelsus
Prémios obtidos:
Aspid Prata
· Marketing Interno em lançamentos
Categoría
Relações Públicas e Comunicação
Subcategoria
Marketing Interno em lançamentos
Edição
2023
Zona
iberia
País
España
Código do Trabalho
6195
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