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2024
España
Código do Trabalho: 6464
IBERIA
Xperiencie Bootcamp - Desarrollo competencial
Relações Públicas e Comunicação
Comunicação Interna
Descrição do Trabalho
El aprendizaje permanente, la adquisición de habilidades avanzadas y el crecimiento personal son cruciales para Boehringer Ingelheim y para mantener a sus empleados en constante crecimiento.
Es por ello que la compañía invierte de forma activa en el desarrollo y crecimiento personal de sus colaboradores.
Learning & Development es el departamento de Boehringer Ingelheim encargado de este punto con diferentes proyectos y campañas.
En este caso, lanzamos un proyecto increíble que articula el crecimiento de su equipo bajo el nombre de Xperience Bootcamp.
Xperience Bootcamp es una iniciativa pensada para desarrollar las competencias de los colaboradores aprovechando el talento interno. Se trata de un intercambio de conocimiento entre colaboradores dentro de Boehringer Ingelheim.
Esta iniciativa les permite ampliar su visión desde su rol o conocer otros roles para determinar hacia donde quieren encaminar su trayectoria laboral. Además, se trata de un proyecto moldeable a las necesidades de cada colaborador, que previamente se determinan con su manager.
Estas experiencias se ejecutan de 3 maneras:
Categorizándolas como S/M/L dependiendo de las necesidades del solicitante y llegando a un acuerdo con el ofertante en cuestión.
¿Cómo se ejecuta? A través de la plataforma Level Up de Boehringer Ingelheim. Pueden solicitarlo y si su superior da el visto bueno, el equipo ofertante se pone en contacto con el solicitante y se pone en marcha el proceso para acordar fechas. Una vez terminado, se hace un formulario de cierre donde el colaborador dará feedback sobre su experiencia.
¿Cómo se ha comunicado? Se ha comunicado por distintos medios de comunicación interna de Boehringer Ingelheim, tratando de llegar a todos los empleados de forma directa y personal.
- Yammer
- Pantallas de la oficina
- Minuto informativo de Boehringer Ingelheim
- Evento interno "people day" en sus oficinas
- A través de comunicación email marketing con RRHH y vía Teams
Estrategia:
¿Cuanto tiempo lleva en activo? El año pasado se inició de forma “piloto” solo para Human Pharma y este año se ha ampliado para todo Boehringer España. Antes solo se publicaba el catálogo y ahora se hace desde una Plataforma para poder llevar una trazabilidad del aprendizaje y las solicitudes de todo el equipo.
Plan de acción:
A través del plan de acción anteriormente comentado, podemos ver resultados como estos:
Llevan 158 solicitudes SOLO en el primer trimestre,
De las 45 experiencias ya hay dos que están sold out por lo que se han incorporado 2 nuevas
Es un catálogo dinámico abierto durante todo el año para participar
Es por ello que la compañía invierte de forma activa en el desarrollo y crecimiento personal de sus colaboradores.
Learning & Development es el departamento de Boehringer Ingelheim encargado de este punto con diferentes proyectos y campañas.
En este caso, lanzamos un proyecto increíble que articula el crecimiento de su equipo bajo el nombre de Xperience Bootcamp.
Xperience Bootcamp es una iniciativa pensada para desarrollar las competencias de los colaboradores aprovechando el talento interno. Se trata de un intercambio de conocimiento entre colaboradores dentro de Boehringer Ingelheim.
Esta iniciativa les permite ampliar su visión desde su rol o conocer otros roles para determinar hacia donde quieren encaminar su trayectoria laboral. Además, se trata de un proyecto moldeable a las necesidades de cada colaborador, que previamente se determinan con su manager.
Estas experiencias se ejecutan de 3 maneras:
Categorizándolas como S/M/L dependiendo de las necesidades del solicitante y llegando a un acuerdo con el ofertante en cuestión.
¿Cómo se ejecuta? A través de la plataforma Level Up de Boehringer Ingelheim. Pueden solicitarlo y si su superior da el visto bueno, el equipo ofertante se pone en contacto con el solicitante y se pone en marcha el proceso para acordar fechas. Una vez terminado, se hace un formulario de cierre donde el colaborador dará feedback sobre su experiencia.
¿Cómo se ha comunicado? Se ha comunicado por distintos medios de comunicación interna de Boehringer Ingelheim, tratando de llegar a todos los empleados de forma directa y personal.
- Yammer
- Pantallas de la oficina
- Minuto informativo de Boehringer Ingelheim
- Evento interno "people day" en sus oficinas
- A través de comunicación email marketing con RRHH y vía Teams
Estrategia:
¿Cuanto tiempo lleva en activo? El año pasado se inició de forma “piloto” solo para Human Pharma y este año se ha ampliado para todo Boehringer España. Antes solo se publicaba el catálogo y ahora se hace desde una Plataforma para poder llevar una trazabilidad del aprendizaje y las solicitudes de todo el equipo.
Plan de acción:
A través del plan de acción anteriormente comentado, podemos ver resultados como estos:
Llevan 158 solicitudes SOLO en el primer trimestre,
De las 45 experiencias ya hay dos que están sold out por lo que se han incorporado 2 nuevas
Es un catálogo dinámico abierto durante todo el año para participar
Créditos e Equipa
Dirección creativa: Albert Cano
Dirección de arte: Juan Tobías
Copy: Maria González
Diseño gráfico: Juan Tobías
Diseño multimedia: Víctor Sánchez
Ilustración: Juan Tobías
Productora: ADN Play Films
Realización: ADN Play Films
Música: ADN Play Films
Equipo de cuentas: Sara González, Maria González
Ficha Técnica
Agência
ADN Comunicacio
Cliente
Boehringer Ingelheim
Produto
Formación competencial
Categoría
Relações Públicas e Comunicação
Subcategoria
Comunicação Interna
Edição
2024
Zona
iberia
País
España
Código do Trabalho
6464
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