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2016
España
Código da Peça: 4461
IBERIA
Cui&dolgoy, es nuestra actitud
AÇÕES OU EVENTOS DE MARKETING INTERNO
Melhor evento ou ação
Descrição da Peça
La unidad de negocio "Integrated Hospital Care" cambiaba de nombre para ser "Immunology & Dermatology".
El reto: comunicar el cambio a través de una campaña creativa capaz de transmitir:
1. Nos adaptamos al cambio
2. Somos más emprendedores que nunca
3. Potenciamos el buen ambiente
4. Reforzamos el talento
5. Lideramos juntos un gran equipo
El desafío: generar una corriente de energía positiva que potenciara el cambio de nombre y que también transmitiera los valores de Novartis y más concretamente el valor de: CUIDAR.
Estrategia:
Identificar los momentos en los que CUIDAR tiene valor:
a) Cuidarse, mimarse a uno mismo.
b) Cuidar a nuestros compañeros, escucharles, ayudarles, atenderles, compartir información.
c) Cuidar a nuestros clientes, una atención personalizada, conocer sus necesidades?
d) Cuidar a los pacientes, es nuestra labor pensar que detrás de nuestro día día, hay personas que pueden mejorar su calidad de vida.
Una campaña capaz de CUIDAR durante todo el tiempo, al igual que cuidamos a un árbol para que crezca. Muchos de los materiales desarrollados, se vincularon a la imagen de un árbol.
Plan de acción:
Desarrollo del concepto creativo:
Creación de una nueva palabra en el vocabulario que reforzará el nombre de la nueva unidad de negocio y que además, reforzará el valor de "cuidar", reforzado con un lema cambiante según el ámbito de actuación.
Durante las diferentes reuniones que tuvieron lugar, se desarrollaron actividades relacionadas.
1. Cui&dology, es nuestra actitud
2. Cui&dology, juntos es mejor.
3. Cui&ology, si sumamos somos invencibles.
4. Cui&dology, va contigo, va por ellos.
Una App como paraguas: el Bosque Cui&dology. Cada persona eligió y plantó un árbol. A través de 6 acciones-valores, hacían crecer tanto el propio como el de compañeros. ¡Éxito de participación!
El reto: comunicar el cambio a través de una campaña creativa capaz de transmitir:
1. Nos adaptamos al cambio
2. Somos más emprendedores que nunca
3. Potenciamos el buen ambiente
4. Reforzamos el talento
5. Lideramos juntos un gran equipo
El desafío: generar una corriente de energía positiva que potenciara el cambio de nombre y que también transmitiera los valores de Novartis y más concretamente el valor de: CUIDAR.
Estrategia:
Identificar los momentos en los que CUIDAR tiene valor:
a) Cuidarse, mimarse a uno mismo.
b) Cuidar a nuestros compañeros, escucharles, ayudarles, atenderles, compartir información.
c) Cuidar a nuestros clientes, una atención personalizada, conocer sus necesidades?
d) Cuidar a los pacientes, es nuestra labor pensar que detrás de nuestro día día, hay personas que pueden mejorar su calidad de vida.
Una campaña capaz de CUIDAR durante todo el tiempo, al igual que cuidamos a un árbol para que crezca. Muchos de los materiales desarrollados, se vincularon a la imagen de un árbol.
Plan de acción:
Desarrollo del concepto creativo:
Creación de una nueva palabra en el vocabulario que reforzará el nombre de la nueva unidad de negocio y que además, reforzará el valor de "cuidar", reforzado con un lema cambiante según el ámbito de actuación.
Durante las diferentes reuniones que tuvieron lugar, se desarrollaron actividades relacionadas.
1. Cui&dology, es nuestra actitud
2. Cui&dology, juntos es mejor.
3. Cui&ology, si sumamos somos invencibles.
4. Cui&dology, va contigo, va por ellos.
Una App como paraguas: el Bosque Cui&dology. Cada persona eligió y plantó un árbol. A través de 6 acciones-valores, hacían crecer tanto el propio como el de compañeros. ¡Éxito de participación!
Créditos e Equipe
Dirección creativa: Cristina de Diego & Lorena Clapers
Diseño gráfico: Sara Planas
Fotografía: Albert Mollón
Cámara: Marc Fábregas
Música: Josh Woodward
Ficha Técnica
Agência
Clapers de Diego Comunicación
Cliente
Novartis
Produto
—
Categoría
AÇÕES OU EVENTOS DE MARKETING INTERNO
Subcategoria
Melhor evento ou ação
Edição
2016
Zona
iberia
País
España
Código da Peça
4461
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Aspid Ouro
· Ideias originais