El valor eres tú

Situación de partida:
Con la llegada de Oriol Segarra, CEO, Uriach realizó un giro de 360º en la gestión de las personas que requirió el lanzamiento de una campaña de comunicación para la gestión del cambio.

Se definieron los valores corporativos, se elaboró su línea gráfica, su significado y se lanzó a nivel interno bajo el paraguas del ?Here We Go" (claim común para los colaboradores desde ese día)

2 años después los objetivos son:
- mostrar el crecimiento, reconocimiento e integración de los valores, querer superar una etapa
- dotar a los valores un tono más adulto (sin perder la energía y el espíritu de positividad Here We Go)
- mantener viva la ?llama? de los valores y su implementación, así como impulsar la etapa final del Plan Estratégico 2013-2017.
- Mejorar los índices de satisfacción y confianza de los colaboradores

Estrategia:
1º) Reunión niveles 1,2,3 para compartir el secreto de la campaña y hacerlos cómplices de? ?qué hay en la caja??

2º) Campaña Teaser: ?Qué hay en la caja? :
- Aparición de cajas misteriosas
- Espejos y zonas comunes enmarcadas por vinilos que derivaban a la página web ?quehayenlacaja.com?
- Web: contador y pregunta-concurso, para averiguar qué contienen las cajas?
- Entrevistador sorpresa ?Caiga quién caiga? que asaltó a los colaboradores para saber qué estaba sucediendo

3º) Lanzamiento: ?El Valor eres Tú? :
- Apertura de cajas con los nombres de todos nuestros colaboradores
- Espejos y zonas comunes con vinilos: El Valor Eres Tú
- Valores 3D
- Entrega del nuevo ?Wellcome Pack? y comunicación del nuevo re-styling por parte de los niveles 3 a sus equipos.

4º) Post-lanzamiento: ?Valor, mes a mes" y número especial de la revista interna

Plan de acción:
La estrategia se dividió en 3 fases:

1) Campaña Teaser ?qué hay en la caja?, con el objetivo de crear expectativas, de generar curiosidad, de mover a nuestros colaboradores? ¿qué está sucediendo?

2) Lanzamiento ?El valor eres tú?, dónde se comunicó a todos los colaboradores el secreto de la caja y avance de las futuras acciones post. El papel protagonista se trasladaba a los colaboradores.

3) Post-lanzamiento ?Valor, mes a mes?: acciones puntuales que se han llevado y llevarán a cabo, para recordar internamente y vivir activamente el significado de nuestros valores de manera dinámica y atractiva.