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2022
España
Código do Trabalho: 5812
IBERIA
FORO I+D
Campanhas institucionais ou corporativas de empresa
Campanha integral institucional
Descrição do Trabalho
Foro I+D constituye la II Edición del Foro de Innovación de Novo Nordisk.
Estrategia:
Nuestra estrategia consistió en combinar lo audiovisual con lo presencial, crear un Foro híbrido, pero de verdad, alejándonos de convencionalismos por eso es que combinamos documentales. Dividimos el customer journey en tres etapas a las que llamamos capítulos, con el fin de prolongar en el tiempo la atención del espectador.
El primero fue el documental al que nos referimos en cuestión: “El futuro: Desafío y Oportunidad”, más tarde llegó “El futuro de Novo Nordisk” donde de la mano de grandes expertos se expone el futuro del tratamiento de las enfermedades crónicas. Finalmente, Foro I+D culminaba con un debate presencial dividido en varias mesas de expertos, retransmitido online, sobre el futuro de la salud, moderado por Vicente Vallés y que contó con 15 ponentes de primer nivel en distintas áreas de la ciencia y la salud.
En conclusión, con la dosificación progresiva de los 3 contenidos creamos un storytelling alrededor de la marca y la temática que generaba engagement con el espectador, mejorando su experiencia sin alguna duda.
Plan de acción:
Teníamos 2 objetivos para nuestro plan de acción:
1. Generar tráfico a la landing y que el target visualizara el contenido
2. Generar conversación
Para el primer objetivo desarrollamos una estrategia de medios display para llevar a la gente a la landing, acompañada de inserciones de branded content en prensa especializada. Para el segundo objetivo centramos nuestros esfuerzos en redes sociales: linkedin y twitter, donde combinamos contenido orgánico, influencers y social ads, además de realizar un fuerte trabajo en PR, apareciendo en medios no solo especializados sino generalistas, como el telediario de La Sexta.
Estrategia:
Nuestra estrategia consistió en combinar lo audiovisual con lo presencial, crear un Foro híbrido, pero de verdad, alejándonos de convencionalismos por eso es que combinamos documentales. Dividimos el customer journey en tres etapas a las que llamamos capítulos, con el fin de prolongar en el tiempo la atención del espectador.
El primero fue el documental al que nos referimos en cuestión: “El futuro: Desafío y Oportunidad”, más tarde llegó “El futuro de Novo Nordisk” donde de la mano de grandes expertos se expone el futuro del tratamiento de las enfermedades crónicas. Finalmente, Foro I+D culminaba con un debate presencial dividido en varias mesas de expertos, retransmitido online, sobre el futuro de la salud, moderado por Vicente Vallés y que contó con 15 ponentes de primer nivel en distintas áreas de la ciencia y la salud.
En conclusión, con la dosificación progresiva de los 3 contenidos creamos un storytelling alrededor de la marca y la temática que generaba engagement con el espectador, mejorando su experiencia sin alguna duda.
Plan de acción:
Teníamos 2 objetivos para nuestro plan de acción:
1. Generar tráfico a la landing y que el target visualizara el contenido
2. Generar conversación
Para el primer objetivo desarrollamos una estrategia de medios display para llevar a la gente a la landing, acompañada de inserciones de branded content en prensa especializada. Para el segundo objetivo centramos nuestros esfuerzos en redes sociales: linkedin y twitter, donde combinamos contenido orgánico, influencers y social ads, además de realizar un fuerte trabajo en PR, apareciendo en medios no solo especializados sino generalistas, como el telediario de La Sexta.
Créditos e Equipa
Dirección creativa: Ibay Prieto
Dirección de arte: Sara Freire
Copy: Ana Alonso, Mercedes Bonet
Productora: Clapham Films
Equipo de cuentas: Sara Ro, Juan Luis González, Sara Rivera, Sandra Liquete
Ficha Técnica
Agência
POPIN_
Cliente
Novo Nordisk
Produto
—
Categoría
Campanhas institucionais ou corporativas de empresa
Subcategoria
Campanha integral institucional
Edição
2022
Zona
iberia
País
España
Código do Trabalho
5812
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