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2026
España
Código da Peça: 7020
IBERIA
Triptomax
Design
Projetos de identidade corporativa
Prêmios Conquistados
Aspid Prata
Projetos de identidade corporativa
Descrição da Peça
Vivimos una crisis silenciosa. Las cifras de ansiedad y agotamiento emocional no paran de crecer en todo el mundo.
Según un estudio reciente, 30 millones de adultos en España (el 72% del total) se sienten afectados por el desánimo y el estrés, y 2,5 millones de jóvenes de entre 16 y 25 años conviven con problemas emocionales. A pesar de este escenario, persisten barreras significativas: el estigma en torno al bienestar emocional y la falta de espacios para hablar de ello con naturalidad.
En este contexto, el mercado de los suplementos alimenticios que apoyan esta tendencia está creciendo de forma exponencial. Un territorio lleno de marcas que interpretan el problema de la misma forma: desde la negatividad hasta el positivismo tóxico. Sin matices. Sin
grises. Sin contemplar todo lo que ocurre entre los extremos. Una conversación que el mundo necesita y que Triptomax decide abanderar en 2026 con un único objetivo: romper este tabú y promover un diálogo honesto en torno a la expresión de nuestras emociones.
Pero Triptomax estaba olvidada. Una marca que en su día lideró el mercado con más del 50% de cuota llevaba años desatendida: sin narrativa, sin códigos, sin estrategia y sin un rol que la hiciera relevante. El mercado había seguido adelante y Triptomax se había quedado atrás. Por ello ESTEVE nos pidió reposicionar su marca de suplementos naturales a base de triptófano y crear su ecosistema de identidad relevante.
Estrategia:
El primer paso fue mapear el viaje emocional completo: ese recorrido que empieza cuando el malestar aparece aunque no sepas ponerle nombre, continúa con el momento en que reconoces que necesitas hacer algo al respecto, sigue con la búsqueda de opciones y finalmente llega la solución. Lo que descubrimos es que la mayoría de marcas solo aparecen en los extremos de ese viaje, o bien enfocándose en el problema desde la negatividad, o bien prometiendo resultados desde una positividad que ignora todo el camino intermedio. Pero la realidad es mucho más compleja. Pasamos mucho más tiempo en esos grises, en ese espacio donde conviven el agobio y la esperanza, el cansancio y las ganas de estar mejor. Y es justo el lugar que queríamos habitar con Triptomax.
El análisis nos llevó a una conclusión clara: el problema no era solo de comunicación, era de percepción. No bastaba con cambiar cómo hablaba Triptomax, teníamos que cambiar cómo se entendía. Y para eso necesitábamos transformarla, en primer lugar; de medicamento a solución, ya que una solución es algo que te acompaña y forma parte de tu día a día. Y en segundo lugar, de producto a marca, ya que una marca es aquello con lo que te identificas, que habla tu idioma, que entiende cómo te sientes. Ese era el cambio que Triptomax necesitaba: dejar de ser algo que decides tomar cuando estás mal y convertirse en la opción que eliges para cuidar de ti.
Decidimos explorar un territorio nuevo recuperando valores esenciales como el cuidado o la confianza, pero comunicándolos de manera diferente. Apostamos por una combinación de arquetipos inédita en la categoría, el Hombre Común y el Bufón, una fusión que nos permitió crear una marca que rompe tabúes desde el ingenio y sin juicio. Esto nos permitió cambiar la narrativa y conectar de manera positiva y consciente con el target, ofreciendo un posicionamiento único frente a la competencia, y presentando a Triptomax como un aliado diario, y no como una solución mágica.
La nueva identidad visual y verbal lo refleja en cada detalle. El icónico magenta de la marca evoluciona hacia una paleta vibrante que transmite energía y cercanía. La tipografía habla con la misma honestidad: directa, sin artificios. Cada elemento, desde el portfolio de productos hasta las redes sociales, rompe con los códigos del sector y construye un nuevo universo donde las emociones tienen permiso para existir. Y en el centro de todo, Max. Un cerebro ilustrado que se ha convertido en la cara visible de este cambio, el personaje que guía la comunicación y que personifica nuestro mundo interior tal y como es. Donde antes había silencio, ahora hay conversación. Donde antes había un portfolio médico, ahora hay personalidad.
Y los resultados hablan por si solos. En un mercado de 14,7M? que crece un 8% anual, Triptomax ha recuperado el liderazgo desde su relanzamiento. Triptomax Balance domina el segmento de estrés y las nuevas gummies han superado a la competencia desde el primer mes.
Pero lo que más importa no está en las métricas. Sino en haber demostrado que se pueden hacer las cosas de otra manera. Que una marca farmacéutica puede ser valiente. Que hablar de salud mental puede ser natural. Que el humor y la ciencia pueden convivir, y que apostar por lo diferente, cuando se hace con convicción, funciona.
Triptomax hoy encarna un nuevo rol. Más disruptivo. Más atrevido. Más conectado con lo la realidad que vivimos. No es solo una marca de bienestar emocional. Es un statement.
Tómatelo con humor. Tómatelo con Triptomax.
Según un estudio reciente, 30 millones de adultos en España (el 72% del total) se sienten afectados por el desánimo y el estrés, y 2,5 millones de jóvenes de entre 16 y 25 años conviven con problemas emocionales. A pesar de este escenario, persisten barreras significativas: el estigma en torno al bienestar emocional y la falta de espacios para hablar de ello con naturalidad.
En este contexto, el mercado de los suplementos alimenticios que apoyan esta tendencia está creciendo de forma exponencial. Un territorio lleno de marcas que interpretan el problema de la misma forma: desde la negatividad hasta el positivismo tóxico. Sin matices. Sin
grises. Sin contemplar todo lo que ocurre entre los extremos. Una conversación que el mundo necesita y que Triptomax decide abanderar en 2026 con un único objetivo: romper este tabú y promover un diálogo honesto en torno a la expresión de nuestras emociones.
Pero Triptomax estaba olvidada. Una marca que en su día lideró el mercado con más del 50% de cuota llevaba años desatendida: sin narrativa, sin códigos, sin estrategia y sin un rol que la hiciera relevante. El mercado había seguido adelante y Triptomax se había quedado atrás. Por ello ESTEVE nos pidió reposicionar su marca de suplementos naturales a base de triptófano y crear su ecosistema de identidad relevante.
Estrategia:
El primer paso fue mapear el viaje emocional completo: ese recorrido que empieza cuando el malestar aparece aunque no sepas ponerle nombre, continúa con el momento en que reconoces que necesitas hacer algo al respecto, sigue con la búsqueda de opciones y finalmente llega la solución. Lo que descubrimos es que la mayoría de marcas solo aparecen en los extremos de ese viaje, o bien enfocándose en el problema desde la negatividad, o bien prometiendo resultados desde una positividad que ignora todo el camino intermedio. Pero la realidad es mucho más compleja. Pasamos mucho más tiempo en esos grises, en ese espacio donde conviven el agobio y la esperanza, el cansancio y las ganas de estar mejor. Y es justo el lugar que queríamos habitar con Triptomax.
El análisis nos llevó a una conclusión clara: el problema no era solo de comunicación, era de percepción. No bastaba con cambiar cómo hablaba Triptomax, teníamos que cambiar cómo se entendía. Y para eso necesitábamos transformarla, en primer lugar; de medicamento a solución, ya que una solución es algo que te acompaña y forma parte de tu día a día. Y en segundo lugar, de producto a marca, ya que una marca es aquello con lo que te identificas, que habla tu idioma, que entiende cómo te sientes. Ese era el cambio que Triptomax necesitaba: dejar de ser algo que decides tomar cuando estás mal y convertirse en la opción que eliges para cuidar de ti.
Decidimos explorar un territorio nuevo recuperando valores esenciales como el cuidado o la confianza, pero comunicándolos de manera diferente. Apostamos por una combinación de arquetipos inédita en la categoría, el Hombre Común y el Bufón, una fusión que nos permitió crear una marca que rompe tabúes desde el ingenio y sin juicio. Esto nos permitió cambiar la narrativa y conectar de manera positiva y consciente con el target, ofreciendo un posicionamiento único frente a la competencia, y presentando a Triptomax como un aliado diario, y no como una solución mágica.
La nueva identidad visual y verbal lo refleja en cada detalle. El icónico magenta de la marca evoluciona hacia una paleta vibrante que transmite energía y cercanía. La tipografía habla con la misma honestidad: directa, sin artificios. Cada elemento, desde el portfolio de productos hasta las redes sociales, rompe con los códigos del sector y construye un nuevo universo donde las emociones tienen permiso para existir. Y en el centro de todo, Max. Un cerebro ilustrado que se ha convertido en la cara visible de este cambio, el personaje que guía la comunicación y que personifica nuestro mundo interior tal y como es. Donde antes había silencio, ahora hay conversación. Donde antes había un portfolio médico, ahora hay personalidad.
Y los resultados hablan por si solos. En un mercado de 14,7M? que crece un 8% anual, Triptomax ha recuperado el liderazgo desde su relanzamiento. Triptomax Balance domina el segmento de estrés y las nuevas gummies han superado a la competencia desde el primer mes.
Pero lo que más importa no está en las métricas. Sino en haber demostrado que se pueden hacer las cosas de otra manera. Que una marca farmacéutica puede ser valiente. Que hablar de salud mental puede ser natural. Que el humor y la ciencia pueden convivir, y que apostar por lo diferente, cuando se hace con convicción, funciona.
Triptomax hoy encarna un nuevo rol. Más disruptivo. Más atrevido. Más conectado con lo la realidad que vivimos. No es solo una marca de bienestar emocional. Es un statement.
Tómatelo con humor. Tómatelo con Triptomax.
Ficha Técnica
Agência
CBA Design España
Cliente
Laboratorios Esteve
Produto
—
Prêmios obtidos:
Aspid Prata
· Projetos de identidade corporativa
Categoría
Design
Subcategoria
Projetos de identidade corporativa
Edição
2026
Zona
iberia
País
España
Código da Peça
7020
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